Parmi les innovations du Laboratoire de Recherche pour le Développement Local, l'ouverture d'une Fenêtre budgétaire occupe une place privilégiée.

Cette stratégie de gestion marque les esprits, tant par son étonnante capacité à « donner des moyens », que par sa neutralité en terme d'impact sur la dette porteuse, par sa souplesse et sa simplicité et, peut-être surtout, par la faculté offerte aux gestionnaires locaux de « générer eux-mêmes du potentiel », de telle façon que l'opération puisse être renouvelée, au gré des besoins de la Collectivité.

Pourquoi s'en priver plus longtemps ?

Dès l'origine, en 2001, le concept a cherché à répondre aux remarques qui émaillent régulièrement les débats sur la dette locale au sein des assemblées d'élus :

• les charges de la dette grèvent les marges de manoeuvres de la Collectivité et rendent la recherche de l'équilibre et les arbitrages délicats
• capital et intérêts obèrent la capacité de transfert des ressources fiscales vers l'offre de services à la population
• l'endettement d'aujourd'hui pénalise les générations futures en limitant leur capacité d'investissements nouveaux
• …

Les qualificatifs qui lui sont associés, tel que lourdeur, pression ou tension, laissent préjuger que la dette est source de tous les maux.

Le nécessaire devait être fait pour que cette situation ne se prolonge pas !

Grâce à la stratégie propsoée par le GiPiLab, la dette locale peut retrouver son statut naturel d’associé en gestion auprès des décideurs locaux, partiiciper à l'allègement des tensions budgétaires et servir de relais au développement local.

Il suffit de « sauter le pas » vers un modèle de gestion fondé sur la simplicité, l'efficacité et le rendement.