Objectif
Avis, conseils, commentaires, recommandations et analyses sur toute question relevant des gestions de la dette et de la trésorerie ou de l'analyse budgétaire.
Pour qui ?
Les décideurs, politiques ou administratifs
Pour qui d'autre ?
Tous les managers conscients qu'ils ont « le nez dans le guidon ».
Comment ?
Sur site :
un consultant sur place, en fonction d'un échéancier de visites ou sur appel de la collectivité.
À distance :
réponses par téléphone, courrier postal ou électronique, en fonction de la nature de la question (urgence, transmission de documents...).
Mixte :
en fonction des besoins de la collectivité.
Choix non fermé, modifiable par la collectivité à tout moment.
Prix ?
Sur site ......par vacation
À distance ......forfait mensuel
Mixte ......devis
Assiette de la facturation ?
Sur site ......nombre de vacations programmées sur l'échéancier des visites
À distance ......selon le forfait
Mixte ......selon le devis
L'état des lieux de la dette est facturé séparément.
Nombre et fréquence des visites sur site ?
En fonction des besoins de la collectivité. Les visites peuvent être programmées sur un échéancier.
Durée d'une visite ?
Une visite (vacation) correspond à une journée ou une demi-journée de travail/homme. Une visite d'une demi-journée compte pour une demi-vacation
Peut-on modifier le calendrier des visites sur site ?
Oui, à tout moment avec l'accord des deux parties. Les modifications peuvent porter sur la répartition et/ou sur le nombre de visites.
Un consultant peut-il se déplacer si j'ai choisi une mission à distance ?
Oui. Il suffit d'arrêter une date de rendez-vous convenant aux deux parties. Les frais de déplacement seront facturés en sus.
Le comptable public doit-il être informé ?
Oui, afin de pallier toutes difficultés de communication ultérieures avec l'administration du Trésor, si celle-ci doit être consultée dans le cadre d'une mission en cours.
Précisions sur l'état des lieux de la dette ?
Mesure personnalisée du niveau d'exposition des encours locaux aux risques susceptibles d'infléchir les marges de manoeuvre des décideurs et, donc, le rythme prévisionnel de développement de la structure.

Cette étude peut être menée indépendamment. Elle peut être prolongée par une opération d'ingénierie financière.

Objectifs :
A qui m'adresser si j'ai d'autres questions à poser ?
Pour toute autre question relative à l'ouverture ou au renouvellement d'une fenêtre budgétaire, :